Komponowanie jest jak gotowanie. Miesza się różne składniki, aby wyszedł smaczny utwór

Jest to unikalna gra czerpiąca z tradycji japońskich gier strategicznych oraz orientacji w czasie i przestrzeni. Autorskie połączenie dwóch nurtów aktywności powoduje, że gra sama w sobie generuje wysoki tzw. „fun factor”, a jednocześnie ma ogromną moc integracyjną.

W projekcie tym uczestniczyć będzie 6 zespołów, na jakie zostaną podzieleni uczestnicy.  Zespoły te wchodzą w skład jednej organizacji, firmy.

Zadaniem każdego z zespołów będzie zdobycie jak największej liczby punktów. Akcja gry jest fizycznie rozlokowana wokół ośrodka szkoleniowego. Poszczególne miejsca strategiczne są wkomponowane w historię miejsca i specyfikę lokalnej topografii terenu. Gra w duchu filozofii japońskiej angażuje i umysł i ciało. Przebieg gry jest bardzo dynamiczny, nie mniej jednak wygrywa ten zespół który strategicznie rozłoży potencjał swojego zespołu – pod względem podejmowania poszczególnych wyzwań jak i zasobów jakimi dysponuje.

Nad obiektywizmem gry czuwa specjalny system punktacji. System z jednej strony podkręca emocje i motywuje do uzyskiwania wysokich rezultatów, z drugiej pozwala kontrolować prowadzącym sprawiedliwi przebieg wydarzenia.

Gra jest skonstruowana według metody wieloscenariuszowej. Do osiągnięcia celu można dojść różnymi drogami – jedne są bardziej, inne mniej efektywne. Ważne, aby  w ramach realizacji celu integracyjnej uczestnicy wspólnie dokonywali najtrafniejszych wyborów. Kluczową rolę spełnia odpowiedź na pytanie: „Co nam się bardziej opłaca – rywalizować czy współpracować?”.

Gra znakomicie różnicuje motywację indywidualną od grupowej. Trener prowadzący będzie dysponował szeregiem momentów, do których będzie mógł wrócić w omówieniach, aby pokazać sytuację w której motywacja indywidualna wzmacniała zespół czy też zjawiska i mechanizmy utrudniające współpracę. Projekt kończy się ogłoszeniem wyników zespołów oraz omówieniem poszczególnych strategii, wniosków i spostrzeżeń pojawiających się w trakcie realizacji zadania. Kluczowym aspektem omówienia projektu „Zwycięska Strategia” jest uświadomienie uczestnikom jak duży wpływ na wyniki grupowe mają indywidualne starania każdego członka zespołu oraz jak ważne jest ustalenie prawidłowego celu wyznaczającego kierunek