Pozwalamy opuścić strefę komfortu w bezpieczny sposób, aby rozwinąć umiejętności i przekonania

Wspieramy organizacje w rozwoju tradycyjnych umiejętności  jak również kompetencji 2.0 (Tribering, Agile, aplikacje w służbie efektywności, współpraca w świcie VUCA).

Projektujemy i  realizujemy treningi mentalne, tak aby poza inspirowaniem dostarczały praktycznych narzędzi, które pozwolą wdrożyć zmianę oraz pomogą dokonać realnych zmian w myśleniu i postępowaniu.

Nieustanność zmiany często powoduje zjawisko impasu – pracownicy wykonują jedynie te zadania, które są bezpośrednio przypisane stanowisku pracy. Tracą inicjatywę, impet pozwalający osiągać więcej. Przygotowujemy pracowników do osiągania celów w świecie VUCA – niejednoznacznym,  zmiennym, wielowątkowym i obfitującym w niepewność.

Wierzymy, że zmieniająca się rzeczywistość wymaga nowych umiejętności , bądź nowego podejścia do wcześniej skutecznych narzędzi. Korzystamy z licencjonowanych metod pozwalających rozpoznawać swoje talenty, przewagi, wartości oraz obszary do rozwoju.

Naszą odpowiedzią na współczesne oczekiwania są również nowe formaty rozwojowe – action learning, edutainment, krótkie formy szkoleniowe (compact learning), mastermind’y czy WebEx’y.

Rozwiązania:

• Treningi mentalne – odporności psychicznej, FLOW, współodpowiedzialności, Back On Track – odporności na porażki
• Gallup StrengthsFinder – rozpoznawanie i rozwijanie mocnych stron
• Warsztaty + diagnoza stylu myślenia działania, postępowania – MBTI, Insigths, DISC, Thomas
• Praca nad wartościami - Mindsonar
• Edutainment – projekty rozwojowe korzystające z formatów VR, LARP, gier konstrukcyjnych, gier planszowych etc.
• Krótkie formy szkoleniowe / essence learning
• Zdalne formaty szkoleniowe – WebEx, Mastermind
• Warsztaty VUCA, Triber 2.0, Chunking, Agile
• Action Learning

Rezultaty:

• Akceptacja oraz adaptacja do nieustających zmian w firmie i w jej otoczeniu przez pracowników
• Wykorzystywanie przez pracowników możliwości związanych z nowymi technologiami
• Sprawne poruszanie przez pracowników w świecie 2.0 – wymagającym kompetencji przyszłości
• Znajomość przez pracowników swoich mocnych stron i obszarów do rozwoju
• Akceptacja i zarządzanie różnorodnością – pokoleniową, talentową, komunikacyjną, międzykulturową
• Traktowanie działań szkoleniowych jako nagrody, wyższe zaangażowanie pracowników w uczestnictwo nowoczesnych formatów szkoleniowych
• Możliwość uczestnictwa w działaniach rozwojowych tych pracowników, których tryb pracy nie pozwala spędzić na szkoleniu 16x45 min
• Proaktywne podejście do rozwoju – przygotowujemy pracowników do wyzwań z wyprzedzeniem