IDEA SZKOLENIA (SZKOLENIE OTWARTESZKOLENIE ONLINESZKOLENIE ZAMKNIĘTE)
Szkolenie controlling finansowy – controlling to system wspierający proces zarządzania przedsiębiorstwem. Zasadniczym zadaniem systemu jest dostarczanie informacji niezbędnych do podejmowania racjonalnych decyzji w przedsiębiorstwach.
Controlling finansowy wiąże się z obszarem finansowym przedsiębiorstwa, tj. z dostarczaniem danych i informacji o stanie finansowym. W tym celu konieczne jest opanowanie podstawowych narzędzi niezbędnych do gromadzenia, przetwarzania i dystrybucji informacji.
Controlling finansowy szkolenie daje możliwość usystematyzowania wiedzy z obszaru controllingu finansowego oraz sprawdzenia jej w praktyce działalności przedsiębiorstwa.
Pokażemy:
- jak interpretować sprawozdania finansowe?
- jak czytać bilans?
- jak sporządzić rachunek zysków i strat?
- jak prawidłowo przygotować rachunek przepływów pieniężnych?
- jak prawidłowo przeprowadzić analizę wskaźnikową?
- jak identyfikować koszty i zarządzać nimi w przedsiębiorstwie?
Korzyści z uczestnictwa w szkoleniu controlling finansowy:
- Pogłębienie wiedzy z zakresu controllingu finansowego i budżetowania, która pozwoli na ocenę możliwości jego zastosowania w firmie oraz na przygotowanie jej do wdrożenia
- Nabycie umiejętności doboru wskaźników finansowych do badania centrów odpowiedzialności
- Poznanie praktycznych rozwiązań związanych z wdrażaniem controllingu finansowego do polskich firm
- Poszerzenie wiedzy z zakresu finansów i rachunku kosztów
- Możliwość skonsultowania własnych problemów w trakcie zajęć
Grupa dedykowana:
- kadra zarządzająca od najwyższego do operacyjnego szczebla;
- controllerzy i finansiści;
- pracownicy odpowiedzialni za przygotowanie danych ekonomicznych
Szkolenie controlling finansowy – controlling to system wspierający proces zarządzania przedsiębiorstwem. Zasadniczym zadaniem systemu jest dostarczanie informacji niezbędnych do podejmowania racjonalnych decyzji w przedsiębiorstwach.
Controlling finansowy wiąże się z obszarem finansowym przedsiębiorstwa, tj. z dostarczaniem danych i informacji o stanie finansowym. W tym celu konieczne jest opanowanie podstawowych narzędzi niezbędnych do gromadzenia, przetwarzania i dystrybucji informacji.
Controlling finansowy szkolenie daje możliwość usystematyzowania wiedzy z obszaru controllingu finansowego oraz sprawdzenia jej w praktyce działalności przedsiębiorstwa.
Pokażemy:
- jak interpretować sprawozdania finansowe?
- jak czytać bilans?
- jak sporządzić rachunek zysków i strat?
- jak prawidłowo przygotować rachunek przepływów pieniężnych?
- jak prawidłowo przeprowadzić analizę wskaźnikową?
- jak identyfikować koszty i zarządzać nimi w przedsiębiorstwie?
Korzyści z uczestnictwa w szkoleniu controlling finansowy:
- Pogłębienie wiedzy z zakresu controllingu finansowego i budżetowania, która pozwoli na ocenę możliwości jego zastosowania w firmie oraz na przygotowanie jej do wdrożenia
- Nabycie umiejętności doboru wskaźników finansowych do badania centrów odpowiedzialności
- Poznanie praktycznych rozwiązań związanych z wdrażaniem controllingu finansowego do polskich firm
- Poszerzenie wiedzy z zakresu finansów i rachunku kosztów
- Możliwość skonsultowania własnych problemów w trakcie zajęć
Grupa dedykowana:
- kadra zarządzająca od najwyższego do operacyjnego szczebla;
- controllerzy i finansiści;
- pracownicy odpowiedzialni za przygotowanie danych ekonomicznych
PROGRAM SZKOLENIA (SZKOLENIE OTWARTESZKOLENIE ONLINESZKOLENIE ZAMKNIĘTE)
09.30 : REJESTRACJA, PORANNA KAWA
10.00 -11.30: CONTROLLING – CHARAKTERYSTYKA
- Rola rachunkowości w sterowaniu ekonomicznym
- Controlling w działalności przedsiębiorstwa
- Organizacja controllingu
- Kto to jest Controller
11.30 -11.45: PRZERWA KAWOWA
11.45 –13.00: PLANOWANIE DZIAŁALNOŚCI PRZEDSIĘBIORSTWA.
- Budżetowanie – krok po kroku
13.00 –13.45: LUNCH
13.45 – 15.15: ANALIZA BUDŻETU – ODCHYLEŃ
INSTRUMENTY CONTROLLINGU:
- Controlling sprzedaży (marketingu)
- Controlling inwestycji
- Controlling finansowy
15.15 -15.30: PRZERWA KAWOWA
15.30 – 17.00: CONTROLLING – PRAKTYCZNE PRZYKŁADY.
KOSZTY JAKO NAJTRUDNIEJSZY ELEMENT BUDŻETOWANIA.
BUDŻETOWANIE – PRAKTYCZNY PRZYKŁAD
09.00 : PORANNA KAWA
09.30 -10.30: ANALIZA DANYCH W SPRAWOZDANIU FINANSOWYM
- Analiza bilansu
- Analiza rachunku zysków i strat
- Analiza rachunku przepływów pieniężnych – skąd czerpać więcej informacji?
10.30 -10.45: PRZERWA KAWOWA
10.45 – 12.15: ANALIZA WYNIKÓW FINANSOWYCH NA PRZYKŁADZIE WSKAŹNIKÓW:
- Wskaźniki płynności
- Wskaźniki rentowności
- Wskaźniki zadłużenia
- Wskaźniki obrotowości
- Jak samemu zbudować wskaźnik
- Ograniczenia analizy wskaźnikowej
12.15 -13.00: LUNCH
13.00 -14.15: JAK SZYBKO ZDIAGNOZOWAĆ PROBLEM?
RACHUNKOWOŚĆ KREATYWNA – CO TO TAKIEGO?
14.15 -14.30: PRZERWA KAWOWA
14.30 -16.00: ANALIZA SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO NA PRZYKŁADACH (CASE STUDY)
KONSULTACJE
16.00 ZAKOŃCZENIE SZKOLENIA I WRĘCZĘNIE CERTYFIKATÓW
5 października 2016 r.
09.30 : REJESTRACJA, PORANNA KAWA
10.00 -11.30: CONTROLLING – CHARAKTERYSTYKA
- Rola rachunkowości w sterowaniu ekonomicznym
- Controlling w działalności przedsiębiorstwa
- Organizacja controllingu
- Kto to jest Controller
11.30 -11.45: PRZERWA KAWOWA
11.45 –13.00: PLANOWANIE DZIAŁALNOŚCI PRZEDSIĘBIORSTWA.
- Budżetowanie – krok po kroku
13.00 –13.45: LUNCH
13.45 – 15.15: ANALIZA BUDŻETU – ODCHYLEŃ
INSTRUMENTY CONTROLLINGU:
- Controlling sprzedaży (marketingu)
- Controlling inwestycji
- Controlling finansowy
15.15 -15.30: PRZERWA KAWOWA
15.30 – 17.00: CONTROLLING – PRAKTYCZNE PRZYKŁADY.
KOSZTY JAKO NAJTRUDNIEJSZY ELEMENT BUDŻETOWANIA.
BUDŻETOWANIE – PRAKTYCZNY PRZYKŁAD
6 października 2016 r.
09.00 : PORANNA KAWA
09.30 -10.30: ANALIZA DANYCH W SPRAWOZDANIU FINANSOWYM
- Analiza bilansu
- Analiza rachunku zysków i strat
- Analiza rachunku przepływów pieniężnych – skąd czerpać więcej informacji?
10.30 -10.45: PRZERWA KAWOWA
10.45 – 12.15: ANALIZA WYNIKÓW FINANSOWYCH NA PRZYKŁADZIE WSKAŹNIKÓW:
- Wskaźniki płynności
- Wskaźniki rentowności
- Wskaźniki zadłużenia
- Wskaźniki obrotowości
- Jak samemu zbudować wskaźnik
- Ograniczenia analizy wskaźnikowej
12.15 -13.00: LUNCH
13.00 -14.15: JAK SZYBKO ZDIAGNOZOWAĆ PROBLEM?
RACHUNKOWOŚĆ KREATYWNA – CO TO TAKIEGO?
14.15 -14.30: PRZERWA KAWOWA
14.30 -16.00: ANALIZA SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO NA PRZYKŁADACH (CASE STUDY)
KONSULTACJE
16.00 ZAKOŃCZENIE SZKOLENIA I WRĘCZĘNIE CERTYFIKATÓW