Creative Problem Solving - kreatywne podejście do rozwiązywania problemów – warsztat online

Czyli co warto zrobić, aby działać w sytuacji zmiany

Szkolenia - efektywność osobista onlineotwartezamkniete

Creative Problem Solving – kreatywne podejście do rozwiązywania problemów. Jest to koncepcja, w której w obliczu sytuacji problemowych pożądane jest porzucenie utartych schematów postępowania i poszukiwanie niestandardowych rozwiązań. To idealna metoda do zastosowania, kiedy problem jest złożony, a oczekiwany rezultat nieoczywisty. Pomaga wychodzić z impasu i tworzyć innowacje.

INFORMACJE O SZKOLENIU

Szkolenie online

  • Korzystamy z większości dostępnych technologii transmisji video (Microsoft Teams, Google Meet, Webex, Zoom, Skype for Business, Clickmeeting) jak również narzędzi uatrakcyjniających spotkanie (Mural, Mentimeter, Kahoot, Miro, Videoask, Quizlet etc.)
  • Mamy wyjątkowe doświadczenie wśród firm szkoleniowych w organizacji szkoleń online i webinarów. Prowadziliśmy je długo przed pandemią.
  • Jeśli pojawiają się problemy z użytkowaniem programów nasz asystent online jest dostępny i służy pomocą.
  • Dostarczamy narzędzia wspierające rozwój w postaci zadań przedszkoleniowych, poszkoleniowych oraz pigułek wiedzy (video, tekst, podcast).
  • Cena obejmuje: udział w szkoleniu online, materiały w wersji elektronicznej, certyfikat PDF.

Szkolenie otwarte
Szkolenia są organizowane w bardzo dobrych centrach edukacyjno szkoleniowych np. Golden Floor Tower w Warszawie. Centra są dobrze skomunikowane i nowoczesne. Mieszczą się w budynkach najwyższej klasy. W trakcie szkolenia zapewniamy catering i przerwy kawowe.

Uwaga! Sale spełniają wytyczne związane z organizacją szkoleń w trakcie epidemii w celu minimalizacji ryzyka zakażenia.

W razie zaostrzenia sytuacji epidemicznej szkolenie przeprowadzimy online

Dodatkową wartością szkolenia otwartego jest wymiana doświadczeń i wiedzy między uczestnikami i trenerem.

Szkolenie zamknięte
Poniższy program jest punktem wyjścia do rozmowy na temat potrzeb i oczekiwań wobec szkolenia z tego obszaru. Część szkoleń zamkniętych realizujemy jako jednorazowe wydarzenia, inne stają się elementem szerszego procesu rozwojowego, na który składają się narzędzia wspierające – pre-worki, follow-up’y pigułki wiedzy w formie video, tekstowej bądź podcastu. Często w rezultacie rozmów początkowy program jest znacząco modyfikowany i dostosowany pod kątem kontekstu organizacyjnego, celów przełożonych i działu HR oraz poziomu kompetencji uczestników.

Realizujemy szkolenia zamknięte zarówno w wersji stacjonarnej jak również online.

IDEA SZKOLENIA (SZKOLENIE OTWARTESZKOLENIE ONLINESZKOLENIE ZAMKNIĘTE)

Creative Problem Solving – kreatywne podejście do rozwiązywania problemów. Jest to koncepcja, w której w obliczu sytuacji problemowych pożądane jest porzucenie utartych schematów postępowania i poszukiwanie niestandardowych rozwiązań.

To idealna metoda do zastosowania, kiedy problem jest złożony, a oczekiwany rezultat nieoczywisty. Pomaga wychodzić z impasu i tworzyć innowacje.

Szkolenie ma charakter bardzo narzędziowy. Uczestnicy będą mieli możliwość doświadczyć użyteczności poszczególnych metod, przedyskutować, które z nich mają potencjał do wykorzystania w określonych kontekstach organizacyjnych (diagram Ishikawy, metoda Walta Disneya, 6 kapeluszy de Bono).

Będą mieli możliwość zobaczyć, że nad kreatywnością i pomysłowością można pracować, nie pozostawiać jej przypadkowi. Wzmacniają wiarę w swój potencjał twórczy, odkrywają własne poczucie wpływu.

Ważnym elementem szkolenia jest wspieranie innowacyjności jako elementu kultury organizacyjnej. Uczestnicy zdobywają / utwierdzają się podejściu nadającym impet innowacji – czyli zamianie kreatywności (wymyślanie rozwiązań) na innowacyjność (wdrażanie nowych rozwiązań niwelujących problemy).

Poprzez budowanie zaangażowania, aktywizację pracowników, rozwija się ich potencjał twórczy i wzmacnia poczucie mocy sprawczej. Dzięki temu organizacja rozwija się i elastycznie reaguje na zmienną rzeczywistość biznesową.

PODCZAS WARSZTATU i PO WARSZTACIE:

  • Uczestnicy poznają sposoby i narzędzia analizy sytuacji problemowej
  • Poznają i przećwiczą metody kreatywnego rozwiązywania problemów
  • Poznają model creative problem solving
  • Przyjrzą się własnemu schematowi postępowania wobec sytuacji problemowych i opracują model, który będzie ich wspierał w przyszłości
  • Dowiedzą się jak radzić sobie w sytuacjach problemowych
  • Doświadczą własnej pomysłowości i kreatywności
  • Poznają narzędzia kreatywne
  • Rozwiną własny potencjał twórczy
  • Zdobędą umiejętność definiowania i dobierania kryteriów do wyboru wygenerowanych rozwiązań oraz planowania wdrożenia

Creative Problem Solving – kreatywne podejście do rozwiązywania problemów. Jest to koncepcja, w której w obliczu sytuacji problemowych pożądane jest porzucenie utartych schematów postępowania i poszukiwanie niestandardowych rozwiązań.

To idealna metoda do zastosowania, kiedy problem jest złożony, a oczekiwany rezultat nieoczywisty. Pomaga wychodzić z impasu i tworzyć innowacje.

Szkolenie ma charakter bardzo narzędziowy. Uczestnicy będą mieli możliwość doświadczyć użyteczności poszczególnych metod, przedyskutować, które z nich mają potencjał do wykorzystania w określonych kontekstach organizacyjnych (diagram Ishikawy, metoda Walta Disneya, 6 kapeluszy de Bono). 

Będą mieli możliwość  zobaczyć, że nad kreatywnością i pomysłowością można pracować, nie pozostawiać jej przypadkowi. Wzmacniają wiarę w swój potencjał twórczy, odkrywają własne poczucie wpływu.

Ważnym elementem szkolenia jest wspieranie innowacyjności jako elementu kultury organizacyjnej. Uczestnicy zdobywają / utwierdzają się podejściu  nadającym impet innowacji – czyli zamianie kreatywności (wymyślanie rozwiązań) na innowacyjność (wdrażanie nowych rozwiązań niwelujących problemy).

Poprzez budowanie zaangażowania,  aktywizację pracowników, rozwija się  ich potencjał twórczy i wzmacnia poczucie mocy sprawczej. Dzięki temu organizacja rozwija się i elastycznie reaguje na zmienną rzeczywistość biznesową.

PODCZAS WARSZTATU i PO WARSZTACIE:

  • Uczestnicy poznają sposoby i narzędzia analizy sytuacji problemowej
  • Poznają i przećwiczą metody kreatywnego rozwiązywania problemów
  • Poznają model creative problem solving
  • Przyjrzą się własnemu schematowi postępowania wobec sytuacji problemowych i opracują model, który będzie ich wspierał w przyszłości
  • Dowiedzą się jak radzić sobie w sytuacjach problemowych
  • Doświadczą własnej pomysłowości i kreatywności
  • Poznają narzędzia kreatywne
  • Rozwiną własny potencjał twórczy
  • Zdobędą umiejętność definiowania i dobierania kryteriów do wyboru wygenerowanych rozwiązań oraz planowania wdrożenia

PROGRAM SZKOLENIA (SZKOLENIE OTWARTESZKOLENIE ONLINESZKOLENIE ZAMKNIĘTE)

1.  Na tropie nawyków

  • Ja wobec problemu
  • Jakie mam nawyki?
  • Stworzenie nowej matrycy – jak chcę być wobec sytuacji problemowej, jak chcę być wobec trudności
  • Decyzja – co zostawiamy a co zabieramy ze sobą

2. Na tropie problemu – czyli o co tak naprawdę chodzi

  • Diagram Ishikawy
  • Metoda Walta Disneya
  • 6 kapeluszy de Bono
  • Metafora
  • Mind mapping
  • Analogia

3. Na tropie rozwiązań – czyli kreatywne podejście do rozwiązywania problemów

  • Pozytywne kwestionowanie:
    • Mechanizmy i techniki
    • Inspiracje
    • Jak to robić na co dzień?
  • Łączenie pozornie niezwiązanych:
    • Sposoby
    • Uwaga, nie zgub kontekstu!
    • Inspirujące przykłady
  • Inspiracja jest tuż tuż
    • Inspirowanie (się) – zarażaj współpracowników nieszablonowym myśleniem
    • Zmienna perspektywa
  • Zasoby własne:
    • Znajdź to w sobie!
    • używaj świadomie swoich zasobów
  • W tym szaleństwie jest metoda:
    • Co do czego – analiza narzędzi i metod w kontekście możliwości zastosowania
    • Selekcja pomysłów, dobór kryteriów, weryfikacja założeń

4. Podsumowanie:

  • Wnioski, refleksje
  • Plan wdrożenia

1. Na tropie nawyków

  • Ja wobec problemu
  • Jakie mam nawyki?
  • Stworzenie nowej matrycy – jak chcę być wobec sytuacji problemowej, jak chcę być wobec trudności
  • Decyzja – co zostawiamy a co zabieramy ze sobą

2. Na tropie problemu – czyli o co tak naprawdę chodzi

  • diagram Ishikawy
  • metoda Walta Disneya
  • 6 kapeluszy de Bono
  • metafora
  • mind mapping
  • analogia  

3. Na tropie rozwiązań – czyli kreatywne podejście do rozwiązywania problemów

  • Pozytywne kwestionowanie:
    • mechanizmy i techniki
    • inspiracje
    • jak to robić na co dzień?
  • Łączenie pozornie niezwiązanych:
    • sposoby
    • uwaga, nie zgub kontekstu!
    • inspirujące przykłady
  • Inspiracja jest tuż tuż:
    • inspirowanie (się) – zarażaj współpracowników nieszablonowym myśleniem
    • zmienna perspektywa
  • Zasoby własne:
    • znajdź to w sobie!
    • używaj świadomie swoich zasobów
  • W tym szaleństwie jest metoda:
    • co do czego – analiza narzędzi i metod w kontekście możliwości zastosowania
    • selekcja pomysłów, dobór kryteriów, weryfikacja założeń

4. Podsumowanie:

  • wnioski, refleksje
  • plan wdrożenia 

MIELIŚMY PRZYJEMNOŚĆ PRACOWAĆ ONLINE DLA:

1

Przeszkoliliśmy ponad 40000 dyrektorów, menedżerów, kierowników i naczelników.

2

W Akademiach menedżerskich, w których mierzyliśmy efektywność (47 projektów 286 dni szkol.) poziom kompetencji wzrósł średnio o 16%.

3

Pracujemy na poziomie kompetencji (wiem co i jak mam zrobić), motywacji (wierzę, że warto), postawy (zamierzam to zrobić) , wdrożenia (follow up)

4

Zgodnie z badaniami przeprowadzonymi przez amerykańskie centrum Center for American Progress, koszt zastąpienia pracowników wynosi około 16% ich rocznego wynagrodzenia. W przypadku menadżera zwiększa się do 100%.

Szkolenie związane z:

TRENERZY SZKOLENIA

OPINIE O SZKOLENIACH

Zaznacz liczebność grupy i zostaw dane kontaktowe, a odezwiemy się z wyceną szkolenia.

ZOBACZ NAJBLIŻSZE Szkolenia - efektywność osobista

Szkolenie dostarcza narzędzi i metod, które pozwalają wyznaczyć priorytety w kontekście celów projektu oraz lepiej rozplanować i zorganizować własną pracę. Zapraszamy na warsztat: organizacja czasu pracy - multitasking i efektywność osobista.

Termin szkolenia online wkrótce.
Termin szkolenia otwartego wkrótce.
Dostępne jest szkolenie zamknięte.
Profesjonalny wizerunek to przede wszystkim znajomość i umiejętne wykorzystywanie zasad savoir vivre. Kurs savoir vivre obejmuje normy obowiązujące w etykiecie towarzyskiej oraz biznesowej w atrakcyjnej, praktycznej formie. Zapraszamy na szkolenie z business savoir vivre 'u.
Termin szkolenia online wkrótce.
Termin szkolenia otwartego wkrótce.
Dostępne jest szkolenie zamknięte.
MBTI® pomaga w zrozumieniu stylu funkcjonowania innego człowieka. Pokazuje strategie budowania relacji, podejmowania decyzji, wyjaśnia i pomaga zaakceptować różnice pomiędzy ludźmi. Jest przydatne do rozwijania kompetencji społecznych w życiu zawodowym i osobistym. Zapraszamy na szkolenie efektywność osobista MBTI® i zarządzanie czasem własnym.
Termin szkolenia online wkrótce.
Termin szkolenia otwartego wkrótce.
Dostępne jest szkolenie zamknięte.

Kontakt
biuro@projektgamma.pl
tel.: 505 273 550


ul. Farysa 64
01-971 Warszawa
NIP: 113-26-90-108


Strona należy do grupy Gamma realizującej szkolenia eksperckie, sprzedażowe, managerskie, farmaceutyczne oraz team building dla firm. Firma szkoleniowa 2021 roku.
© Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa
Wszelkie prawa zastrzeżone. Szkolenia dla firm i administracji.