Nowe technologie w organizacji

Szkolenia - efektywność osobista onlineotwartezamkniete

Szkolenie łączy kompetencje twarde, jak poznawanie i testowanie aplikacji i narzędzi online, z kompetencjami miękkimi niezbędnymi do budowania postawy otwartej na pracę z nowymi technologiami.

INFORMACJE O SZKOLENIU

Szkolenie online

  • Korzystamy z większości dostępnych technologii transmisji video (Microsoft Teams, Google Meet, Webex, Zoom, Skype for Business, Clickmeeting) jak również narzędzi uatrakcyjniających spotkanie (Mural, Mentimeter, Kahoot, Miro, Videoask, Quizlet etc.)
  • Mamy wyjątkowe doświadczenie wśród firm szkoleniowych w organizacji szkoleń online i webinarów. Prowadziliśmy je długo przed pandemią.
  • Jeśli pojawiają się problemy z użytkowaniem programów nasz asystent online jest dostępny i służy pomocą.
  • Dostarczamy narzędzia wspierające rozwój w postaci zadań przedszkoleniowych, poszkoleniowych oraz pigułek wiedzy (video, tekst, podcast).
  • Cena obejmuje: udział w szkoleniu online, materiały w wersji elektronicznej, certyfikat PDF.

Szkolenie otwarte
Szkolenia są organizowane w bardzo dobrych centrach edukacyjno szkoleniowych np. Golden Floor Tower w Warszawie. Centra są dobrze skomunikowane i nowoczesne. Mieszczą się w budynkach najwyższej klasy. W trakcie szkolenia zapewniamy catering i przerwy kawowe.

Uwaga! Sale spełniają wytyczne związane z organizacją szkoleń w trakcie epidemii w celu minimalizacji ryzyka zakażenia.

W razie zaostrzenia sytuacji epidemicznej szkolenie przeprowadzimy online

Dodatkową wartością szkolenia otwartego jest wymiana doświadczeń i wiedzy między uczestnikami i trenerem.

Szkolenie zamknięte
Poniższy program jest punktem wyjścia do rozmowy na temat potrzeb i oczekiwań wobec szkolenia z tego obszaru. Część szkoleń zamkniętych realizujemy jako jednorazowe wydarzenia, inne stają się elementem szerszego procesu rozwojowego, na który składają się narzędzia wspierające – pre-worki, follow-up’y pigułki wiedzy w formie video, tekstowej bądź podcastu. Często w rezultacie rozmów początkowy program jest znacząco modyfikowany i dostosowany pod kątem kontekstu organizacyjnego, celów przełożonych i działu HR oraz poziomu kompetencji uczestników.

Realizujemy szkolenia zamknięte zarówno w wersji stacjonarnej jak również online.

IDEA SZKOLENIA (SZKOLENIE OTWARTESZKOLENIE ONLINESZKOLENIE ZAMKNIĘTE)

Nowe technologie to termin na tyle obszerny, że wymaga uściślenia. Na potrzeby szkolenia „nowe technologie w organizacji” objęliśmy nim aplikacje i narzędzia online, wiedzę i umiejętności oraz zarządzanie procesami. Głównym celem szkolenia „Nowe technologie w organizacji” jest zdemitologizowanie świata IT, odczarowanie zawiłych pojęć i zwiększenie Twojego poczucia bezpieczeństwa w środowisku online.

Szkolenie łączy kompetencje twarde, jak poznawanie i testowanie aplikacji i narzędzi online, z kompetencjami miękkimi niezbędnymi do budowania postawy otwartej na pracę z nowymi technologiami.

Szkolenie rozwija następujące kompetencje:

  • Zarządzanie procesem szkoleniowym w oparciu o nowe technologie
  • Projektowanie procesów i szkoleń z myślą o uczestniku
  • Myślenie krytyczne
  • Zarządzanie zmianą
  • Innowacyjność
  • Kreatywność

Czas trwania: 4h

Nowe technologie to termin na tyle obszerny, że wymaga uściślenia. Na potrzeby szkolenia „nowe technologie w organizacji” objęliśmy nim aplikacje i narzędzia online, wiedzę i umiejętności oraz zarządzanie procesami. Głównym celem szkolenia „Nowe technologie w organizacji” jest zdemitologizowanie świata IT, odczarowanie zawiłych pojęć i zwiększenie Twojego poczucia bezpieczeństwa w środowisku online.

Szkolenie łączy kompetencje twarde, jak poznawanie i testowanie aplikacji i narzędzi online, z kompetencjami miękkimi niezbędnymi do budowania postawy otwartej na pracę z nowymi technologiami.

Szkolenie rozwija następujące kompetencje:

  • Zarządzanie procesem szkoleniowym w oparciu o nowe technologie
  • Projektowanie procesów i szkoleń z myślą o uczestniku
  • Myślenie krytyczne
  • Zarządzanie zmianą
  • Innowacyjność
  • Kreatywność

Czas trwania: 2x4h

PROGRAM SZKOLENIA (SZKOLENIE OTWARTESZKOLENIE ONLINESZKOLENIE ZAMKNIĘTE)

1. Wprowadzenie

  • Nowe technologie w procesie szkoleniowym.
  • Icebreakery i energizery w wersji online.
  • Jak na szkoleniu online wykorzystać aplikacje mobilne?

2. Współpraca online

  • Tablice online i przestrzenie do pracy projektowej na szkoleniu.
  • Dobre praktyki w zarządzaniu energią grupy na szkoleniu online.

3. Wizualizacja i prezentacja danych

  • Podstawy projektowania graficznego: fonty, palety kolorów, style graficzne.
  • Techniki tworzenia moodboardów.
  • Jak wykonać doskonały projekt, nie będąc grafikiem? Ćwiczenie praktyczne w oparciu o narzędzie Canva.
  • Omówienie banków zdjęć i grafik dostępnych na licencjach CC.
  • Porównanie i testowanie wybranych bezpłatnych i płatnych narzędzi do projektowania graficznego.

4. Atrakcyjna prezentacja odnośników

  • Jak możesz wykorzystać kody QR w swoich projektach graficznych?
  • Jak skracacze linków mogą Ci pomóc w projektowaniu szkoleń online?

5. Badanie satysfakcji „tu i teraz”:

  • Omówienie i przetestowanie wybranych narzędzi do zbierania informacji od uczestników w czasie rzeczywistym.

1. Wprowadzenie

  • Nowe technologie w procesie szkoleniowym.
  • Icebreakery i energizery w wersji online.
  • Jak na szkoleniu online wykorzystać aplikacje mobilne?

2. Współpraca online

  • Tablice online i przestrzenie do pracy projektowej na szkoleniu.
  • Dobre praktyki w zarządzaniu energią grupy na szkoleniu online.

3. Wizualizacja i prezentacja danych

  • Podstawy projektowania graficznego: fonty, palety kolorów, style graficzne.
  • Techniki tworzenia moodboardów.
  • Jak wykonać doskonały projekt, nie będąc grafikiem? Ćwiczenie praktyczne w oparciu o narzędzie Canva.
  • Omówienie banków zdjęć i grafik dostępnych na licencjach CC.
  • Porównanie i testowanie wybranych bezpłatnych i płatnych narzędzi do projektowania graficznego.

4. Atrakcyjna prezentacja odnośników

  • Jak możesz wykorzystać kody QR w swoich projektach graficznych?
  • Jak skracacze linków mogą Ci pomóc w projektowaniu szkoleń online?

5. Badanie satysfakcji „tu i teraz”:

  • Omówienie i przetestowanie wybranych narzędzi do zbierania informacji od uczestników w czasie rzeczywistym.

6. Wprowadzenie

  • Nowe technologie w procesie szkoleniowym.
  • Chmury wyrazowe na szkoleniu online.

7. Wprowadzenie do tworzenia animacji

  • Jak wykorzystać animację w procesie szkoleniowym?
  • Techniki tworzenia storyboardów: jak zwizualizować instrukcję, sprawozdanie, podsumowanie, wprowadzenie do tematu?

8. Storytelling

  • Rozgrzewka ćwiczenie praktyczne w oparciu o narzędzie Lumen5.  
  • Jak w prosty sposób stworzyć animację? Ćwiczenie praktyczne w oparciu o narzędzie Powtoon.
  • Omówienie banków ścieżek dźwiękowych i wideo na licencjach CC.
  • Porównanie i testowanie wybranych bezpłatnych i płatnych narzędzi do tworzenia animacji.

9. Sprawdzanie wiedzy na szkoleniu online

  • Sprawdzanie wiedzy przed, w trakcie i po szkoleniu — wybór narzędzia.
  • Porównanie i testowanie wybranych bezpłatnych i płatnych narzędzi do tworzenia quizów i testów.

10. Mapy myśli w wersji online

  • Mapy myśli w wersji synchronicznej i asynchronicznej na szkoleniu online.
  • Porównanie i testowanie wybranych bezpłatnych i płatnych narzędzi do tworzenia map myśli.

MIELIŚMY PRZYJEMNOŚĆ PRACOWAĆ ONLINE DLA:

1

Przeszkoliliśmy ponad 40000 dyrektorów, menedżerów, kierowników i naczelników.

2

W Akademiach menedżerskich, w których mierzyliśmy efektywność (47 projektów 286 dni szkol.) poziom kompetencji wzrósł średnio o 16%.

3

Pracujemy na poziomie kompetencji (wiem co i jak mam zrobić), motywacji (wierzę, że warto), postawy (zamierzam to zrobić) , wdrożenia (follow up)

4

Zgodnie z badaniami przeprowadzonymi przez amerykańskie centrum Center for American Progress, koszt zastąpienia pracowników wynosi około 16% ich rocznego wynagrodzenia. W przypadku menadżera zwiększa się do 100%.

Badana The Energy Project mówią, że większość badanych menedżerów (81 proc.) stwierdza, że spędza najwięcej czasu na reagowaniu na pojawiające się potrzeby (pilne), zamiast koncentrować się na zadaniach, które są priorytetowe w długoterminowej perspektywie (ważne).

Szkolenie związane z:

KORZYŚCI DLA ORGANIZACJI:

  • oszczędność czasu i kosztów dzięki zrozumieniu i wdrożeniu dopasowanych rozwiązań
  • technologicznych i automatyzacji procesów
  • możliwość usprawnienia wewnętrznego centrum L&D w oparciu o nowoczesne narzędzia i
  • metody szkoleniowe
  • większa satysfakcja pracowników
  • lepiej wykorzystany potencjał pracowników i zasobów firmy
  • utrwalanie wizerunku firmy jako organizacji nowoczesnej
  • konkurencyjność organizacji na rynku pracy

KORZYŚCI DLA PRACOWNIKA:

  • wzrost zaangażowania w szkolenia i procesy rozwojowe
  • pogłębianie umiejętności pracy w środowisku online
  • możliwość poszerzania kompetencji w dowolnym miejscu, o dowolnej porze, również asynchronicznie

KORZYŚCI WSPÓLNE:

  • wzrost świadomości technologicznej
  • wzrost efektywności szkoleń i programów rozwojowych
  • poprawa przepływu informacji między pracownikami na różnym poziomie zaawansowania technologicznego
BACK ON TRACK - 4 kroki wychodzenia z porażki

TRENERZY SZKOLENIA

OPINIE O SZKOLENIACH

Zaznacz liczebność grupy i zostaw dane kontaktowe, a odezwiemy się z wyceną szkolenia.

ZOBACZ NAJBLIŻSZE Szkolenia - efektywność osobista

Szkolenie dostarcza narzędzi i metod, które pozwalają wyznaczyć priorytety w kontekście celów projektu oraz lepiej rozplanować i zorganizować własną pracę. Zapraszamy na warsztat: organizacja czasu pracy - multitasking i efektywność osobista.

Termin szkolenia online wkrótce.
Termin szkolenia otwartego wkrótce.
Dostępne jest szkolenie zamknięte.
Profesjonalny wizerunek to przede wszystkim znajomość i umiejętne wykorzystywanie zasad savoir vivre. Kurs savoir vivre obejmuje normy obowiązujące w etykiecie towarzyskiej oraz biznesowej w atrakcyjnej, praktycznej formie. Zapraszamy na szkolenie z business savoir vivre 'u.
Termin szkolenia online wkrótce.
Termin szkolenia otwartego wkrótce.
Dostępne jest szkolenie zamknięte.
MBTI® pomaga w zrozumieniu stylu funkcjonowania innego człowieka. Pokazuje strategie budowania relacji, podejmowania decyzji, wyjaśnia i pomaga zaakceptować różnice pomiędzy ludźmi. Jest przydatne do rozwijania kompetencji społecznych w życiu zawodowym i osobistym. Zapraszamy na szkolenie efektywność osobista MBTI® i zarządzanie czasem własnym.
Termin szkolenia online wkrótce.
Termin szkolenia otwartego wkrótce.
Dostępne jest szkolenie zamknięte.

Kontakt
biuro@projektgamma.pl
tel.: 505 273 550


ul. Farysa 64
01-971 Warszawa
NIP: 113-26-90-108


Strona należy do grupy Gamma realizującej szkolenia eksperckie, sprzedażowe, managerskie, farmaceutyczne oraz team building dla firm. Firma szkoleniowa 2021 roku.
© Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa
Wszelkie prawa zastrzeżone. Szkolenia dla firm i administracji.