Scrum Master z certyfikacją

Szkolenia - zarządzanie projektami onlineotwartezamkniete
Zacznij zmianę od zmiany perspektywy
Szkolenie dostarcza wiedzy na temat Scrum i pozwala na zapoznanie się z wybranymi aspektami pracy z perspektywy Scrum Master m.in. definiowaniem postaw i wartości, jakością wymagań, aspektami pracy z zespołem, technikami facylitacji i coachingu jako podstawowymi narzędziami w portfelu Scrum Master.

INFORMACJE O SZKOLENIU

Szkolenie online

  • Korzystamy z większości dostępnych technologii transmisji video (Microsoft Teams, Google Meet, Webex, Zoom, Skype for Business, Clickmeeting) jak również narzędzi uatrakcyjniających spotkanie (Mural, Mentimeter, Kahoot, Miro, Videoask, Quizlet etc.)
  • Mamy wyjątkowe doświadczenie wśród firm szkoleniowych w organizacji szkoleń online i webinarów. Prowadziliśmy je długo przed pandemią.
  • Jeśli pojawiają się problemy z użytkowaniem programów nasz asystent online jest dostępny i służy pomocą.
  • Dostarczamy narzędzia wspierające rozwój w postaci zadań przedszkoleniowych, poszkoleniowych oraz pigułek wiedzy (video, tekst, podcast).
  • Cena obejmuje: udział w szkoleniu online, materiały w wersji elektronicznej, certyfikat PDF.

Szkolenie otwarte
Szkolenia są organizowane w bardzo dobrych centrach edukacyjno szkoleniowych np. Golden Floor Tower w Warszawie. Centra są dobrze skomunikowane i nowoczesne. Mieszczą się w budynkach najwyższej klasy. W trakcie szkolenia zapewniamy catering i przerwy kawowe.

Uwaga! Sale spełniają wytyczne związane z organizacją szkoleń w trakcie epidemii w celu minimalizacji ryzyka zakażenia.

W razie zaostrzenia sytuacji epidemicznej szkolenie przeprowadzimy online

Dodatkową wartością szkolenia otwartego jest wymiana doświadczeń i wiedzy między uczestnikami i trenerem.

Szkolenie zamknięte
Poniższy program jest punktem wyjścia do rozmowy na temat potrzeb i oczekiwań wobec szkolenia z tego obszaru. Część szkoleń zamkniętych realizujemy jako jednorazowe wydarzenia, inne stają się elementem szerszego procesu rozwojowego, na który składają się narzędzia wspierające – pre-worki, follow-up’y pigułki wiedzy w formie video, tekstowej bądź podcastu. Często w rezultacie rozmów początkowy program jest znacząco modyfikowany i dostosowany pod kątem kontekstu organizacyjnego, celów przełożonych i działu HR oraz poziomu kompetencji uczestników.

Realizujemy szkolenia zamknięte zarówno w wersji stacjonarnej jak również online.

IDEA SZKOLENIA (SZKOLENIE OTWARTESZKOLENIE ONLINESZKOLENIE ZAMKNIĘTE)

Istotą scrum szkolenia jest przygotowanie do pełnienia jednej z kluczowych ról – Scrum Master. Rola ta zarządza Scrum, dba o skuteczność jego wdrożenia, efektywność, jakość dostarczanych prac oraz kulturę Agile w zespołach i otoczeniu projektu.

Kurs scrum master dostarcza wiedzy na temat Scrum i pozwala na zapoznanie się z wybranymi aspektami pracy z perspektywy Scrum Master m.in. definiowaniem postaw i wartości, jakością wymagań, aspektami pracy z zespołem, technikami facylitacji i coachingu jako podstawowymi narzędziami w portfelu Scrum Master.

Integralną częścią szkolenia scrum master jest test przygotowujący do egzaminu Scrum Master oraz warsztaty z wybranych technik pracy warsztatowej.

Grupy docelowe:

  • Specjaliści ds. projektów
  • Kierownicy projektów
  • Osoby zarządzające projektami, programami i portfelami projektów
  • Osoby zarządzające i członkowie Biura projektów
  • Kierownicy działów i zespołów
  • Osoby zainteresowane zapoznaniem się z jednym z najpopularniejszych podejść Agile – Scrum Framework
  • Członkowie zespołów realizujący projekty w podejściach zwinnych
  • Osoby pełniące rolę lub przygotowujące się dopełnienia roli Scrum Master
  • Osoby zainteresowane certyfikatem Scrum Master

Zapraszamy na scrum szkolenie z egzaminem!

 

Istotą scrum szkolenia jest przygotowanie do pełnienia jednej z kluczowych ról – Scrum Master. Rola ta zarządza Scrum, dba o skuteczność jego wdrożenia, efektywność, jakość dostarczanych prac oraz kulturę Agile w zespołach i otoczeniu projektu.

Kurs scrum master dostarcza wiedzy na temat Scrum i pozwala na zapoznanie się z wybranymi aspektami pracy z perspektywy Scrum Master m.in. definiowaniem postaw i wartości, jakością wymagań, aspektami pracy z zespołem, technikami facylitacji i coachingu jako podstawowymi narzędziami w portfelu Scrum Master.

Integralną częścią szkolenia scrum master jest test przygotowujący do egzaminu Scrum Master oraz warsztaty z wybranych technik pracy warsztatowej.

Grupy docelowe:

  • Specjaliści ds. projektów
  • Kierownicy projektów
  • Osoby zarządzające projektami, programami i portfelami projektów
  • Osoby zarządzające i członkowie Biura projektów
  • Kierownicy działów i zespołów
  • Osoby zainteresowane zapoznaniem się z jednym z najpopularniejszych podejść Agile – Scrum Framework
  • Członkowie zespołów realizujący projekty w podejściach zwinnych
  • Osoby pełniące rolę lub przygotowujące się dopełnienia roli Scrum Master
  • Osoby zainteresowane certyfikatem Scrum Master

Zapraszamy na scrum szkolenie z egzaminem!

 

PROGRAM SZKOLENIA (SZKOLENIE OTWARTESZKOLENIE ONLINESZKOLENIE ZAMKNIĘTE)

1. Wprowadzenie

  • Podejście tradycyjne i zwinne
  • Filozofia Agile: Manifest i pryncypia

2. Zasady w Scrum

  • Wprowadzenie do Scrum farmework
  • Filary Scrum
  • Wartości I postawy w Scrum

3. Role w zespole Scrum – organizacja pracy zespołu zwinnego

  • Scrum Master
  • Product Owner
  • Development Team
  • Otoczenie Scrum Team

4. Zdarzenia i proces w Scrum – organizacja projektu/ procesu w Scrum

  • Struktura Sprintu
  • Sprint Planning
  • Daily Scrum
  • Sprint Review
  • Sprint Retrospective

5. Artefakty i proces w Scrum – – tworzenie wartości biznesowej w Scrum –  praca z wymaganiami, jakością

  • Product Backlog
  • Sprint Backlog
  • Increment
  • Product Backlog refinement

6. Scrum Master “na codzień” – wybrane aspekty zarządzania Scrum

  • Współpraca z ludźmi i zespołami
  • Scrum w organizacji
  • Facilitacja i coaching

7. Skalowalny Scrum – podstawa organizacji pracy w wielu zespołach Scrum

  • Organizacja zespołów
  • Skalowanie artefaktów i zdarzeń

8. Testy próbne Scrum Master

  • Scrum Framework
  • Zasady Scrum
  • Zespoły Scrum
  • Facylitacja i coaching
  • Skalowalny Scrum

9. Egzamin certyfikujący

Czas trwania szkolenia

  • 2 dni szkoleniowe, obejmujące wybrane aspekty przygotowujące do egzaminu
  • 3 dni szkoleniowe, szkolenie z egzaminem

1. Wprowadzenie

  • Podejście tradycyjne i zwinne
  • Filozofia Agile: Manifest i pryncypia

2. Zasady w Scrum

  • Wprowadzenie do Scrum farmework
  • Filary Scrum
  • Wartości I postawy w Scrum

3. Role w zespole Scrum – organizacja pracy zespołu zwinnego

  • Scrum Master
  • Product Owner
  • Development Team
  • Otoczenie Scrum Team

4. Zdarzenia i proces w Scrum – organizacja projektu/ procesu w Scrum

  • Struktura Sprintu
  • Sprint Planning
  • Daily Scrum
  • Sprint Review
  • Sprint Retrospective

5. Artefakty i proces w Scrum – – tworzenie wartości biznesowej w Scrum – praca z wymaganiami, jakością

  • Product Backlog
  • Sprint Backlog
  • Increment
  • Product Backlog refinement

6. Scrum Master “na codzień” – wybrane aspekty zarządzania Scrum

  • Współpraca z ludźmi i zespołami
  • Scrum w organizacji
  • Facilitacja i coaching

7. Skalowalny Scrum – podstawa organizacji pracy w wielu zespołach Scrum

  • Organizacja zespołów
  • Skalowanie artefaktów i zdarzeń

8. Testy próbne Scrum Master

  • Scrum Framework
  • Zasady Scrum
  • Zespoły Scrum
  • Facylitacja i coaching
  • Skalowalny Scrum

9. Egzamin certyfikujący

Czas trwania szkolenia

  • 2 dni szkoleniowe, obejmujące wybrane aspekty przygotowujące do egzaminu
  • 3 dni szkoleniowe, szkolenie z egzaminem

MIELIŚMY PRZYJEMNOŚĆ PRACOWAĆ ONLINE DLA:

1

Przeszkoliliśmy ponad 40000 dyrektorów, menedżerów, kierowników i naczelników.

2

W Akademiach menedżerskich, w których mierzyliśmy efektywność (47 projektów 286 dni szkol.) poziom kompetencji wzrósł średnio o 16%.

3

Pracujemy na poziomie kompetencji (wiem co i jak mam zrobić), motywacji (wierzę, że warto), postawy (zamierzam to zrobić) , wdrożenia (follow up)

4

Zgodnie z badaniami przeprowadzonymi przez amerykańskie centrum Center for American Progress, koszt zastąpienia pracowników wynosi około 16% ich rocznego wynagrodzenia. W przypadku menadżera zwiększa się do 100%.

Szkolenie związane z:

Szkolenie to porusza tematy z zakresu:

  • scrum master szkolenie
  • scrum master certyfikat
  • scrum szkolenie
  • scrum master certified
  • szkolenia scrum master

KORZYŚCI DLA ORGANIZACJI:

  • Elastyczność w reagowaniu na potrzeby klienta i zmiany w projektach
  • Podniesienie poziomu satysfakcji klientów
  • Wzrost wydajności zespołów projektowych
  • Przygotowanie osób do pełnienia roli Scrum Master i wdrażania Scrum w organizacji

KORZYŚCI DLA PRACOWNIKA:

  • Poznanie metodyki Scrum
  • Zrozumienie wartości Agile
  • Poznanie w praktyce technik i narzędzi wspierających pracę Scrum Master
  • Przygotowanie do certyfikacji Scrum Master
  • Uzyskanie międzynarodowego certyfikatu

KORZYŚCI WSPÓLNE:

  • Przygotowanie do wdrożenia Scrum w organizacji
  • Poznanie w praktyce technik i narzędzi wspierających pracę współczesnego Lidera
  • Przygotowanie osób do pełnienia roli Scrum Master i wdrażania Scrum w organizacji
BACK ON TRACK - 4 kroki wychodzenia z porażki

TRENERZY SZKOLENIA

OPINIE O SZKOLENIACH

Zaznacz liczebność grupy i zostaw dane kontaktowe, a odezwiemy się z wyceną szkolenia.

ZOBACZ NAJBLIŻSZE Szkolenia - zarządzanie projektami

Product owner szkolenie dostarcza wiedzy na temat Scrum i pozwala na zapoznanie się z wybranymi aspektami pracy z perspektywy Product Owner m.in. efektywnym i elastycznym planowaniem rozwoju produktu/ projektu, definiowaniem klientów, użytkowników końcowych, identyfikacją potrzeb, definiowaniem wartości biznesowej i zapobieganiu tworzenia nadmiarowej jakości i funkcjonalności.

Termin szkolenia otwartego wkrótce.
Dostępne jest szkolenie zamknięte.

Szkolenie dostarcza wiedzy na temat Scrum i pozwala na zapoznanie się z wybranymi aspektami pracy z perspektywy Scrum Developer m.in. efektywnym i elastycznym planowaniem zadań, rozumieniem wymagań biznesowych i jasnym komunikowaniem kryteriów jakości oraz przejęciem odpowiedzialności za monitorowanie i prezentowanie efektów dostarczanej pracy z uwzględnieniem zarządzania ryzykami projektowymi.

Termin szkolenia otwartego wkrótce.
Dostępne jest szkolenie zamknięte.

Istotą szkolenia jest przekazanie wiedzy i umiejętności z zakresu zarządzania projektami Agile w oparciu o podejście zwinne Scrum – koncentrujący się na wysokiej jakości procesu wytwórczego.

Termin szkolenia otwartego wkrótce.
Dostępne jest szkolenie zamknięte.

Kontakt
biuro@projektgamma.pl
tel.: 505 273 550


ul. Farysa 64
01-971 Warszawa
NIP: 113-26-90-108


Strona należy do grupy Gamma realizującej szkolenia eksperckie, sprzedażowe, managerskie, farmaceutyczne oraz team building dla firm. Firma szkoleniowa 2021 roku.
© Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa
Wszelkie prawa zastrzeżone. Szkolenia dla firm i administracji.