IDEA SZKOLENIA (SZKOLENIE OTWARTESZKOLENIE ONLINESZKOLENIE ZAMKNIĘTE)
Istotą scrum szkolenia jest przygotowanie do pełnienia jednej z kluczowych ról – Scrum Master. Rola ta zarządza Scrum, dba o skuteczność jego wdrożenia, efektywność, jakość dostarczanych prac oraz kulturę Agile w zespołach i otoczeniu projektu.
Kurs scrum master dostarcza wiedzy na temat Scrum i pozwala na zapoznanie się z wybranymi aspektami pracy z perspektywy Scrum Master m.in. definiowaniem postaw i wartości, jakością wymagań, aspektami pracy z zespołem, technikami facylitacji i coachingu jako podstawowymi narzędziami w portfelu Scrum Master.
Integralną częścią szkolenia scrum master jest test przygotowujący do egzaminu Scrum Master oraz warsztaty z wybranych technik pracy warsztatowej.
Grupy docelowe:
- Specjaliści ds. projektów
- Kierownicy projektów
- Osoby zarządzające projektami, programami i portfelami projektów
- Osoby zarządzające i członkowie Biura projektów
- Kierownicy działów i zespołów
- Osoby zainteresowane zapoznaniem się z jednym z najpopularniejszych podejść Agile – Scrum Framework
- Członkowie zespołów realizujący projekty w podejściach zwinnych
- Osoby pełniące rolę lub przygotowujące się dopełnienia roli Scrum Master
- Osoby zainteresowane certyfikatem Scrum Master
Zapraszamy na scrum szkolenie z egzaminem!
Istotą scrum szkolenia jest przygotowanie do pełnienia jednej z kluczowych ról – Scrum Master. Rola ta zarządza Scrum, dba o skuteczność jego wdrożenia, efektywność, jakość dostarczanych prac oraz kulturę Agile w zespołach i otoczeniu projektu.
Kurs scrum master dostarcza wiedzy na temat Scrum i pozwala na zapoznanie się z wybranymi aspektami pracy z perspektywy Scrum Master m.in. definiowaniem postaw i wartości, jakością wymagań, aspektami pracy z zespołem, technikami facylitacji i coachingu jako podstawowymi narzędziami w portfelu Scrum Master.
Integralną częścią szkolenia scrum master jest test przygotowujący do egzaminu Scrum Master oraz warsztaty z wybranych technik pracy warsztatowej.
Grupy docelowe:
- Specjaliści ds. projektów
- Kierownicy projektów
- Osoby zarządzające projektami, programami i portfelami projektów
- Osoby zarządzające i członkowie Biura projektów
- Kierownicy działów i zespołów
- Osoby zainteresowane zapoznaniem się z jednym z najpopularniejszych podejść Agile – Scrum Framework
- Członkowie zespołów realizujący projekty w podejściach zwinnych
- Osoby pełniące rolę lub przygotowujące się dopełnienia roli Scrum Master
- Osoby zainteresowane certyfikatem Scrum Master
Zapraszamy na scrum szkolenie z egzaminem!
PROGRAM SZKOLENIA (SZKOLENIE OTWARTESZKOLENIE ONLINESZKOLENIE ZAMKNIĘTE)
1. Wprowadzenie
- Podejście tradycyjne i zwinne
- Filozofia Agile: Manifest i pryncypia
2. Zasady w Scrum
- Wprowadzenie do Scrum farmework
- Filary Scrum
- Wartości I postawy w Scrum
3. Role w zespole Scrum – organizacja pracy zespołu zwinnego
- Scrum Master
- Product Owner
- Development Team
- Otoczenie Scrum Team
4. Zdarzenia i proces w Scrum – organizacja projektu/ procesu w Scrum
- Struktura Sprintu
- Sprint Planning
- Daily Scrum
- Sprint Review
- Sprint Retrospective
5. Artefakty i proces w Scrum – – tworzenie wartości biznesowej w Scrum – praca z wymaganiami, jakością
- Product Backlog
- Sprint Backlog
- Increment
- Product Backlog refinement
6. Scrum Master “na codzień” – wybrane aspekty zarządzania Scrum
- Współpraca z ludźmi i zespołami
- Scrum w organizacji
- Facilitacja i coaching
7. Skalowalny Scrum – podstawa organizacji pracy w wielu zespołach Scrum
- Organizacja zespołów
- Skalowanie artefaktów i zdarzeń
8. Testy próbne Scrum Master
- Scrum Framework
- Zasady Scrum
- Zespoły Scrum
- Facylitacja i coaching
- Skalowalny Scrum
9. Egzamin certyfikujący
Czas trwania szkolenia
- 2 dni szkoleniowe, obejmujące wybrane aspekty przygotowujące do egzaminu
- 3 dni szkoleniowe, szkolenie z egzaminem
1. Wprowadzenie
- Podejście tradycyjne i zwinne
- Filozofia Agile: Manifest i pryncypia
2. Zasady w Scrum
- Wprowadzenie do Scrum farmework
- Filary Scrum
- Wartości I postawy w Scrum
3. Role w zespole Scrum – organizacja pracy zespołu zwinnego
- Scrum Master
- Product Owner
- Development Team
- Otoczenie Scrum Team
4. Zdarzenia i proces w Scrum – organizacja projektu/ procesu w Scrum
- Struktura Sprintu
- Sprint Planning
- Daily Scrum
- Sprint Review
- Sprint Retrospective
5. Artefakty i proces w Scrum – – tworzenie wartości biznesowej w Scrum – praca z wymaganiami, jakością
- Product Backlog
- Sprint Backlog
- Increment
- Product Backlog refinement
6. Scrum Master “na codzień” – wybrane aspekty zarządzania Scrum
- Współpraca z ludźmi i zespołami
- Scrum w organizacji
- Facilitacja i coaching
7. Skalowalny Scrum – podstawa organizacji pracy w wielu zespołach Scrum
- Organizacja zespołów
- Skalowanie artefaktów i zdarzeń
8. Testy próbne Scrum Master
- Scrum Framework
- Zasady Scrum
- Zespoły Scrum
- Facylitacja i coaching
- Skalowalny Scrum
9. Egzamin certyfikujący
Czas trwania szkolenia
- 2 dni szkoleniowe, obejmujące wybrane aspekty przygotowujące do egzaminu
- 3 dni szkoleniowe, szkolenie z egzaminem