IDEA SZKOLENIA (SZKOLENIE OTWARTESZKOLENIE ONLINESZKOLENIE ZAMKNIĘTE)
Szkolenie pozwala na zapoznanie się w szczegółach z fundamentami scrum – m.in. filozofią, organizacją pracy projektowej, rolami w zespołach oraz tworzeniem wartości biznesowej w oparciu o potrzeby klienta i może pomóc podjąć decyzje co do wyboru podejścia Agile w organizacji lub kierunku rozwoju zawodowego.
Integralną częścią szkolenia są warsztaty z wybranych narzędzi stosowanych w obu podejściach zwinnych umożliwiające między innymi zrozumienie nastawienia na Agile.
Grupy docelowe:
- Specjaliści ds. projektów
- Kierownicy projektów
- Osoby zarządzające projektami, programami i portfelami projektów
- Osoby zarządzające i członkowie Biura projektów
- Kierownicy działów i zespołów
- Osoby zainteresowane zapoznaniem się z jednym z najpopularniejszych podejść Agile – Scrum Framework
Wszystkie osoby chcące poznać metodyki zwinne zarządzania projektami zapraszamy na Szkolenie – Wprowadzenie do Scrum!
Szkolenie pozwala na zapoznanie się w szczegółach z fundamentami scrum – m.in. filozofią, organizacją pracy projektowej, rolami w zespołach oraz tworzeniem wartości biznesowej w oparciu o potrzeby klienta i może pomóc podjąć decyzje co do wyboru podejścia Agile w organizacji lub kierunku rozwoju zawodowego.
Integralną częścią szkolenia są warsztaty z wybranych narzędzi stosowanych w obu podejściach zwinnych umożliwiające między innymi zrozumienie nastawienia na Agile.
Grupy docelowe:
- Specjaliści ds. projektów
- Kierownicy projektów
- Osoby zarządzające projektami, programami i portfelami projektów
- Osoby zarządzające i członkowie Biura projektów
- Kierownicy działów i zespołów
- Osoby zainteresowane zapoznaniem się z jednym z najpopularniejszych podejść Agile – Scrum Framework
Wszystkie osoby chcące poznać metodyki zwinne zarządzania projektami zapraszamy na Szkolenie – Wprowadzenie do Scrum!
Szkolenie pozwala na zapoznanie się w szczegółach z fundamentami scrum – m.in. filozofią, organizacją pracy projektowej, rolami w zespołach oraz tworzeniem wartości biznesowej w oparciu o potrzeby klienta i może pomóc podjąć decyzje co do wyboru podejścia Agile w organizacji lub kierunku rozwoju zawodowego.
Integralną częścią szkolenia są warsztaty z wybranych narzędzi stosowanych w obu podejściach zwinnych umożliwiające między innymi zrozumienie nastawienia na Agile.
Grupy docelowe:
- Specjaliści ds. projektów
- Kierownicy projektów
- Osoby zarządzające projektami, programami i portfelami projektów
- Osoby zarządzające i członkowie Biura projektów
- Kierownicy działów i zespołów
- Osoby zainteresowane zapoznaniem się z jednym z najpopularniejszych podejść Agile – Scrum Framework
Wszystkie osoby chcące poznać metodyki zwinne zarządzania projektami zapraszamy na Szkolenie – Wprowadzenie do Scrum!
PROGRAM SZKOLENIA (SZKOLENIE OTWARTESZKOLENIE ONLINESZKOLENIE ZAMKNIĘTE)
1. Wprowadzenie
- Podejście tradycyjne i zwinne
- Filozofia Agile: Manifest i pryncypia
2. Zasady w Scrum
- Wprowadzenie do Scrum farmework
3. Role w zespole Scrum – organizacja pracy zespołu zwinnego
- Scrum Master
- Product Owner
- Development Team
4. Zdarzenia i proces w Scrum – organizacja projektu/ procesu w Scrum
- Struktura Sprintu
- Sprint Planning
- Daily Scrum
- Sprint Review
- Sprint Retrospective
5. Artefakty i proces w Scrum – – tworzenie wartości biznesowej w Scrum – praca z wymaganiami, jakością
- Product Backlog
- Sprint Backlog
- Increment
- Product Backlog refinement
6. Wdrażanie i utrzymanie Scrum w organizacji – praktyczne aspekty
1. Wprowadzenie
- Podejście tradycyjne i zwinne
- Filozofia Agile: Manifest i pryncypia
2. Zasady w Scrum
- Wprowadzenie do Scrum farmework
- Filary Scrum
- Wartości i postawy w Scrum
3. Role w zespole Scrum – organizacja pracy zespołu zwinnego
- Scrum Master
- Product Owner
- Development Team
- Otoczenie Scrum Team
4. Zdarzenia i proces w Scrum – organizacja projektu/ procesu w Scrum
- Struktura Sprintu
- Sprint Planning
- Daily Scrum
- Sprint Review
- Sprint Retrospective
5. Artefakty i proces w Scrum – – tworzenie wartości biznesowej w Scrum – praca z wymaganiami, jakością
- Product Backlog
- Sprint Backlog
- Increment
- Product Backlog refinement
6. Scrum Master i Product Owner „na co dzień”
7. Wdrażanie i utrzymanie Scrum w organizacji – praktyczne aspekty
1. Wprowadzenie
- Podejście tradycyjne i zwinne
- Filozofia Agile: Manifest i pryncypia
2. Zasady w Scrum
- Wprowadzenie do Scrum farmework
- Filary Scrum
- Wartości i postawy w Scrum
3. Role w zespole Scrum – organizacja pracy zespołu zwinnego
- Scrum Master
- Product Owner
- Development Team
- Otoczenie Scrum Team
4. Zdarzenia i proces w Scrum – organizacja projektu/ procesu w Scrum
- Struktura Sprintu
- Sprint Planning
- Daily Scrum
- Sprint Review
- Sprint Retrospective
5. Artefakty i proces w Scrum – – tworzenie wartości biznesowej w Scrum – praca z wymaganiami, jakością
- Product Backlog
- Sprint Backlog
- Increment
- Product Backlog refinement
6. Scrum Master i Product Owner „na co dzień”
7. Wdrażanie i utrzymanie Scrum w organizacji – praktyczne aspekty