Voucher rozwojowy – Zabezpiecz rozwój w 2021r. budżetem z tego roku!
[advanced_form form=”form_6380cb2059665″]
[frontend_admin form=”42604″]
Rok 2020 jest jedynym w swoim rodzaju. Trudno było planować i sensownie zarządzać budżetem na szkolenia, doradztwo inne formy wsparcia pracowników. Jednocześnie, jak nigdy wcześniej, pracownicy potrzebują wsparcia. Warto zabezpieczyć tegorocznym
budżetem przyszłoroczne potrzeby. Jednym z rozwiązań jest Voucher rozwojowy.
Dysponujemy jednak innymi, sprawdzonymi i akceptowanymi przez działy księgowości rozwiązaniami, które pozwalają zarządzić budżetem pod kątem przyszłego roku. Korzystają z tych praktyk zarówno międzynarodowe korporacje jak i polskie firmy z sektora
MŚP. Serdecznie zapraszamy
- Szkolenia online i jak mamy nadzieję za chwilę również stacjonarne
- Szkolenia otwarte (kompetencje miękkie oraz szkolenia branżowe)
- Rozbudowane projekty rozwojowe
- Team builing Online i Edutainment Online
- Digital Learning (e-learning, video, podcasty, infografiki, treści do LMS)
- Consulting
- Warsztaty online, treningi online, webinary, , indywidualne sesje rozwojowe
- Testy psychometryczne (Lumina, DISC, Insigths, MBTI, Gallup etc.)
Wspieramy naszych Klientów w następujących liniach produktowych:
Szkolenia kompetencyjne
Online
(otwarte i zamknięte)
- Zarządzanie i przywództwo,
- Sprzedaż i obsługa klienta,
- Efektywność osobista,
- Zarządzanie projektam,
- Szkolenia dla HR.
Szkolenia branżowe
Online
(tzw. twarde)
- Kadry-płace,
- Nieruchomości i budownictwo,
- Szkolenia dot. energetyki oraz inwestycji,
- Szkolenia finansowe,
- Logistyka, spedycja, transport,
- Programy środowiska Windows,
- Szkolenia dla branży farmaceutycznej.
Integracja i team building
- Team Building Online,
- Edutainment Online,
- Outdoor i indoor (po pandemii),
- Mowy motywacyjne.
Narzędzia wspierające rozwój
- E-learning,
- Pigułki wiedzy,
- Narzędzia psychometryczne, testy,
- Treningi mentalne,
- Consulting i badania HR.>
Tworząc tak szeroki wachlarz możliwości dbamy jednocześnie o specjalizację. Każda linia produktowa jest rozwijana i koordynowana przez odrębny zespół. Projekt managerowie, konsultanci specjalizują się wyłącznie w swoich dziedzinach.
Zadaniem naszych BDM’ów jest zarządzać tymi zasobami, aby organizacje otrzymywały kompleksowe rozwiązania w standardzie eksperckim.
Mieliśmy przyjemność pracować online dla:
