IDEA SZKOLENIA (SZKOLENIE OTWARTESZKOLENIE ONLINESZKOLENIE ZAMKNIĘTE)
Szkolenie Agile PM pozwala na zapoznanie się w szczegółach z Agile Project Management m.in. filozofią, organizacją pracy projektowej, rolami w zespołach oraz tworzeniem wartości biznesowej w oparciu o potrzeby klienta oraz poznanie wybranych aspektów Agile w praktyce.
W trakcie warsztatów i symulacji agile pm foundation uczestnicy mają okazję zapoznać się i przećwiczyć stosowane w podejściach zwinnych narzędzia i techniki, m.in. tablice Kanban, techniki retrospektywy, pracę z formułowaniem wymagań i kryteriów jakości, techniki priorytetyzacji oraz wiele innych.
Integralną częścią szkolenia jest symulacja pracy w podejściu Agile PM – „Lego Game” (gra symulacyjna agile) zakończona podsumowaniem w postaci wniosków doskonalących. Symulacja pozwala na zapoznane się w praktyce z wybranymi technikami i narzędziami, pozwala również na sprawdzenie „nastawienia na Agile”.
Grupy docelowe:
- Specjaliści ds. projektów
- Kierownicy projektów
- Osoby zarządzające projektami, programami i portfelami projektów
- 2Osoby zarządzające i członkowie Biura projektów
- Kierownicy działów i zespołów
- Osoby zainteresowane zapoznaniem się z jednym z najpopularniejszych podejść Agile – Agile Project Management w praktyce
Szkolenie Agile PM pozwala na zapoznanie się w szczegółach z Agile Project Management m.in. filozofią, organizacją pracy projektowej, rolami w zespołach oraz tworzeniem wartości biznesowej w oparciu o potrzeby klienta oraz poznanie wybranych aspektów Agile w praktyce.
W trakcie warsztatów i symulacji agile pm foundation uczestnicy mają okazję zapoznać się i przećwiczyć stosowane w podejściach zwinnych narzędzia i techniki, m.in. tablice Kanban, techniki retrospektywy, pracę z formułowaniem wymagań i kryteriów jakości, techniki priorytetyzacji oraz wiele innych.
Integralną częścią szkolenia jest symulacja pracy w podejściu Agile PM – „Lego Game” (gra symulacyjna agile) zakończona podsumowaniem w postaci wniosków doskonalących. Symulacja pozwala na zapoznane się w praktyce z wybranymi technikami i narzędziami, pozwala również na sprawdzenie „nastawienia na Agile”.
Grupy docelowe:
- Specjaliści ds. projektów
- Kierownicy projektów
- Osoby zarządzające projektami, programami i portfelami projektów
- 2Osoby zarządzające i członkowie Biura projektów
- Kierownicy działów i zespołów
- Osoby zainteresowane zapoznaniem się z jednym z najpopularniejszych podejść Agile – Agile Project Management w praktyce
PROGRAM SZKOLENIA (SZKOLENIE OTWARTESZKOLENIE ONLINESZKOLENIE ZAMKNIĘTE)
1. Wprowadzenie
- Podejście tradycyjne i zwinne
- Filozofia Agile: Manifest i pryncypia
2. Filozofia, pryncypia, podejście Agile PM
- Realizacja projektu Agile PM – charakterystyka procesu DSDM
3. Role i obowiązki w Agile PM – organizacja pracy zespołu zwinnego
- Role biznesowe
- Role techniczne
- Role zarządcze
- Role wspierające
4. Planowanie oparte na efektach – produkty projektu w procesie DSDM
- Charakterystyka produktów
- Ewoluowanie produktów w projekcie
5. Dobre praktyki
- MoSCoW – priorytetyzacja w praktyce
- Timeboxing – jak efektywnie organizować pracę w iteracjach
- Facylitacja – narzędzia i techniki efektywnej pracy z zespołem
- Modelowanie – dlaczego warto przygotowywać prototypy ?
- Rozwój iteracyjny – regularność wspierająca wydajność
2 dzień – symulacja pracy w podejściu zwinnym – Lego Game, warsztat, symulacja pracy w podejściu Agile PM zakończona podsumowaniem – wnioskami doskonalącymi. Trener w trakcie symulacji pełni rolę Agile Coach na bieżąco udzielając informacji zwrotnej. Warsztat kończy retrospektywa gry i wypracowanie wniosków dotyczących efektywnej pracy w podejściu Agile.
1. Wprowadzenie
- Podejście tradycyjne i zwinne
- Filozofia Agile: Manifest i pryncypia
2. Filozofia, pryncypia, podejście Agile PM
- Realizacja projektu Agile PM – charakterystyka procesu DSDM
3. Role i obowiązki w Agile PM – organizacja pracy zespołu zwinnego
- Role biznesowe
- Role techniczne
- Role zarządcze
- Role wspierające
4. Planowanie oparte na efektach – produkty projektu w procesie DSDM
- Charakterystyka produktów
- Ewoluowanie produktów w projekcie
5. Dobre praktyki
- MoSCoW – priorytetyzacja w praktyce
- Timeboxing – jak efektywnie organizować pracę w iteracjach
- Facylitacja – narzędzia i techniki efektywnej pracy z zespołem
- Modelowanie – dlaczego warto przygotowywać prototypy ?
- Rozwój iteracyjny – regularność wspierająca wydajność
2 dzień – symulacja pracy w podejściu zwinnym – Lego Game, warsztat, symulacja pracy w podejściu Agile PM zakończona podsumowaniem – wnioskami doskonalącymi. Trener w trakcie symulacji pełni rolę Agile Coach na bieżąco udzielając informacji zwrotnej. Warsztat kończy retrospektywa gry i wypracowanie wniosków dotyczących efektywnej pracy w podejściu Agile.