Zarządzanie łańcuchem dostaw

Zarządzanie łańcuchem dostaw

Dzięki dobremu zarządzaniu możliwe jest planowanie, projektowanie, realizacja, kontrola oraz monitoring wszystkich działań jakie mają miejsce w łańcuchu dostaw.

Do jego zadań zaliczyć można również zajęcie się przepływem informacji, produktów i usług a także produkcją, dystrybucją oraz zaopatrzeniem.

Dobrze skonfigurowany zewnętrzny łańcuch dostaw reguluje korzystną współpracę pomiędzy dostawcą a jego klientami.

Takie rozwiązanie ma bardzo wiele korzyści do których zaliczyć można między innymi:

• łatwiejszy proces planowania poziomu popytu na każdą grupę wyrobów
• możliwe prognozowanie aktualnych potrzeb rynkowych i dostosowanie do nich wielkości produkcji
• optymalizacja źródeł dostaw
• całkiem możliwie staje się jednoczesne planowanie specjalistycznych potrzeb materiałowych wraz z określaniem zdolności produkcyjnych
• przejrzyste wzajemnie współzależności
• tworzenie bardzo prostych i użytecznych, zbiorczych planów związanych z zaopatrzeniem, magazynowaniem, produkcją oraz transportem wytwarzanych dóbr.

[reklama numer="1"]

Jednym z elementów jakie wspomagają zarządzenie łańcuchem dostaw jest zarządzanie zapasami przez dostawcę.

To zagadnienie oznacza optymalizację funkcjonowania całego łańcucha dostaw, tylko poprzez właściwie i racjonalne zarządzanie zapasami przez ich producenta.

Przebieg tego procesu w skrócie wygląda w ten właśnie sposób:

• producent otrzymuje prognozę, którą w przez siebie wybrany sposób potwierdza
• na podstawie tej właśnie prognozy producent dostarcza do miejsca docelowego odpowiednią ilość wyprodukowanego dobra
• zapasy jakie dostarczone zostają przez dostawcę są składowane w sposób fizyczny i logiczny, niemal całkowicie wyodrębniony
• do producenta trafia szczegółowy raport, który zawiera pełną listę pobrań z uwzględnieniem bieżącego zużycia
• audyt zapasów
• automatyczne naliczenie należności po których w ustalonym cyklu dokonana zostać ma płatność w odpowiedniej wysokości.