Atmosfera, a integracja firmowa

Atmosfera, a integracja firmowa

Techniki wpływające na poprawę pracy zespołu dalece odbiegają od tego, co z reguły kojarzone jest z wyjazdami firmowymi.

Dlatego też trzeba pamiętać, że nie każda integracja będzie skutkowała poprawą działania zespołu. Innymi słowy samo puszczenie ludzi na zabawę nie prowadzi do tego, że będą oni lepiej pracowali. Wydajność danego zespołu nie będzie bowiem wypadkową tego, jak dobrze tańczy kolega Władek, czy też jak zabawna jest Krysia.

Chcąc rzeczywiście wycisnąć z ludzi, to co jest w nich najbardziej wartościowe koniecznie trzeba przyjąć, że wyjazd firmowy to także praca, ale inna i raczej w dużej mierze oparta na profesjonalistach umiejących tworzyć z gliny solidne fundamenty zespołu.

Nikt nie kwestionuje tego, że dobre relacje w pracy są istotnym elementem kształtujących pozytywne nastawienie pracowników wobec swoich zadań. Nie mniej jednak trzeba pamiętać, że sama dobra atmosfera nie spowoduje dobrych wyników. Utrzymanie balansu pomiędzy dyscypliną, a swobodą w godzinach pracy jest zadaniem wyjątkowo trudnym.

[reklama numer="1"]

Dlatego też o wiele lepszym sposobem na utrzymanie dobrej atmosfery w pracy będzie zupełnie co innego niż dryl i pruska dyscyplina. Chodzi o zbudowanie zespołu, który świadom swoich zadań oraz możliwości działa wspólnie, na rzecz wspólnego celu.

Taka kooperacja pracowników, ich inercja energii oraz poczucie wspólnoty będzie nie mniej satysfakcjonujące niż długie pogaduchy przy kawie, czy swobodne relacje z przełożonym. Co więcej, jedno nie wklucza drugiego. Dobrze wykonywana praca będzie satysfakcją samą w sobie, za którą mogą iść przecież pozytywne i swobodne relacje w zespole.

Warto także zwrócić uwagę na to, że towarzyskie relacje pomiędzy członkami zespołu wcale nie musza przekładać się na to, jak będą oni funkcjonowali w ramach zespołu podczas pracy.

Innymi słowy wcale nie musi być przyjaźni, czy bliższych relacji pomiędzy członkami zespołu by funkcjonował on jak zwarta drużyna. To nie integracja rozumiana jako wyjścia na piwo po pracy jest źródłem teambuildingu. Jest zupełnie co innego.

Praca, tworzenie, wspólne pokonywanie problemów, wzajemna rywalizacja ale na rzecz wspólnego celu staje się spoiwem, które z grupy ludzi może stworzyć jeden, gotowy walczyć o wszystko zespół. Dobrymi przykładami takich metod integracji są m.in. gry szkoleniowe, zabawy eventowe. 

Tym samym menagerowie powinni zadać sobie pytanie, czy chcą mieć zespół wyłącznie radosny, czy może zadowolony z efektów swojej pracy.