Przemówienie nowego kierownika do pracowników.

Gdy dołączamy do nowego zespołu, jako manager to staje przed nami dużo niespotykanych wcześniej wyzwań. Pierwszym z nich jest nasza inauguracyjna przemowa do pracowników

29 września 2017
zdjęcie - Przemówienie nowego kierownika do pracowników.

    Gdy dołączamy do nowego zespołu, jako manager to staje przed nami dużo niespotykanych wcześniej wyzwań. Pierwszym z nich jest nasza inauguracyjna przemowa do pracowników.

    Jest ona niezwykle istotna ze względu na to, że ukształtuje ona opinię pracowników o nas, a więc będzie miała wielki wpływ na nasze relacje z nimi.

     

    [reklama numer="1"]

     

    Przygotowując się do naszego przemówienia powinniśmy przeanalizować kondycję spółki oraz zdać sobie sprawę z roli, jaką pełni nasz zespół i kierunku, w którym powinniśmy go poprowadzić.

    Przykładowy schemat takiego przemówienia powinien wyglądać podobnie do tego:

    • Wprowadzenie - najpierw należy zadbać o to by wszyscy pracownicy zebrali się w jednej sali. Później powinno nastąpić nasze przedstawienie się w adekwatnej formie. Warto zaznaczyć, że cieszy nas możliwość pracy z nowym zespołem. Nie zaszkodzi także przytoczyć swój krótki biogram, w sposób niesugerujący, że się nim chwalimy, o swoim przeszłym doświadczeniu powinno się opowiadać w sposób zrównoważony i pozbawiony ekscytacji.

    • W jasny sposób przedstawić cele swoje i zespołu oraz po krótce opowiedzieć o swojej wizji ich realizacji

    • Zapewnienie o tym, że pracownicy mogą na nas polegać, próba zbudowania polubownej, sprzyjającej wzajemnej lojalności atmosfery

    Schemat przemówienia:

    1. Podanie powodu spotkania i powodu wygłoszenia expose.
    2. Wypunktowanie konkretnych zachowań, które nie będą tolerowane w zespole.
    3. Wypunktowanie konkretnych zachowań i postaw, które uważane będą za cenne i nagradzane.
    4. Zakończenie expose i zaproszenie do wyjaśnienia ewentualnych wątpliwości.


    Zasady wypowiadania przemówienia:

    1. Przygotuj się – zarówno pod względem formy jak i treści,
    2. Zaplanuj dobry moment i odpowiednią przestrzeń do wygłoszenia expose,
    3. Zbuduj autorytet niewerbalnie (na stojąco, na środku, po odpowiedniej dawce ciszy etc.) ,
    4. Zbalansuj oczekiwania względem zachowań pożądanych i niepożądanych
    5. Bądź naturalny (nie czytaj z kartki, używaj swoich sformułowań)
    6. Pamiętaj, że expose to zbiór najważniejszych dla ciebie zasad i wartości a nie regulamin pracy,
    7. Pokaż, że Ci zależy, okaż zaangażowanie

    ZOBACZ OSTATNIE ARTYKUŁY

    z tej strefy wiedzy

    31 października 2017
    Praca to środowisko, w którym chcemy być najlepszą wersją samego siebie, a nasze wyniki i produktywność jest stale oceniania. Nie chcemy zawieść przełożonego, współpracowników, samych siebie. Liczymy na podwyżkę, awans i chcemy, by nasza praca została doceniona.
    31 października 2017
    Asertywnością nazywamy umiejętność obrony własnych poglądów z zachowaniem pozytywnego, spokojnego zachowania. Do sztuki asertywności zalicza się również zdolność opanowania emocji, które zazwyczaj towarzyszą nam, gdy jesteśmy zmuszeni argumentować nasze potrzeby.
    31 października 2017
    Według definicji, asertywność to zdolność obrony własnych i cudzych praw i poglądów ze spokojnym i pozytywnym nastawieniem, bez agresji i pasywnego przyzwolenia na narzucenie sobie czyichś wartości czy opinii. W dużym uproszczeniu oznacza to w sposób przystępny zaznaczanie własnych potrzeb, wątpliwości.
    31 października 2017
    Psychologia to jeden z bardziej klasycznych kierunków studiów. Pozwala zdobyć wiedzę na temat ludzkiego umysły, mechanizmów funkcjonowania ludzkiej psychiki, procesów decyzyjnych.
    31 października 2017
    Znajomość podstaw psychologii jest przydatna w praktyce właściwie w każdym obszarze życia, w którym mamy kontakt z innymi ludźmi.

    Zapraszamy do naszej

    gamma Wiki +

    Znajdziesz tam:
    • 800 pigułek wiedzy
    • 40 filmów edukacyjnych
    • ~14h nagrań raportów w wersji audiobook i wiele więcej.
    Raporty HR
    Raporty HR

    Okręty flagowe naszej strefy wiedzy w wersji audio.

    Video
    Video

    Szereg koncepcji, narzędzi i idei w wersji video.

    Audio
    Audio

    Audiopigułki wiedzy w drodze do pracy czy w – trakcie spaceru.

    Artykuły
    Artykuły

    Do przeczytania w lub do pobrania w formacie pdf.

    strefy wiedzy

    WikiGamma
    WikiGamma

    Autorskie raporty, wartościowy know-how, pigułki wiedzy.

    Gamma Q&A
    Gamma Q&A

    Odpowiedzi na często pojawiające się pytania z obszaru HR.

    Artykuły eksperckie
    Artykuły eksperckie

    Artykuły związane ze szkoleniami eksperckimi.

    Wideo
    Wideo

    WikiGamma w formacie video.

    Recenzje książek
    Recenzje, Stanowiska pracy

    Recenzje książek, lista najpopularniejszych zawodów.

    Artykuły
    Artykuły, Artykuły cd., Prawo

    Standardowe informacje z obszaru szkoleń.

    ZOBACZ NAJBLIŻSZE SZKOLENIA

    powiązane z tematem artykułu

    [mautic type="focus" id="2"]

    Daj nam poznać TWOJE POTRZEBY

    Zadzwoń do nas:

    tel.: 505 273 550,

    ul. Farysa 64
    01-971 Warszawa

    Znajdź nas na mapie

    Zobacz mapę

    lub użyj formularza

    Kontakt
    biuro@projektgamma.pl
    tel.: 505 273 550


    ul. Farysa 64
    01-971 Warszawa
    NIP: 113-26-90-108


    Strona należy do grupy Gamma realizującej szkolenia eksperckie, sprzedażowe, managerskie, farmaceutyczne oraz team building dla firm. Firma szkoleniowa 2021 roku.
    © Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa
    Wszelkie prawa zastrzeżone. Szkolenia dla firm i administracji.