Ewaluacja szkoleń w administracji publicznej

Admin - Szkolenia z kompetencji miękkich onlineotwartezamkniete
Nie trzeba nikogo przekonywać o wartości wiedzy. Dobrze, jeśli za decyzją o podjęciu wysiłku nauki idzie decyzja o sprawdzeniu jej skuteczności
Ocena efektywności szkoleń, ewaluacja firmy szkoleniowej pozwala zdobyć argumenty do prowadzenia dalszych działań rozwojowych, pozwala wyciągać wnioski, poprawiać obecne praktyki. Szkolenie dla administracji ponieważ uwzględnia charakterystykę szkoleń w urzędach.

INFORMACJE O SZKOLENIU

Szkolenie online

  • Korzystamy z większości dostępnych technologii transmisji video (Microsoft Teams, Google Meet, Webex, Zoom, Skype for Business, Clickmeeting) jak również narzędzi uatrakcyjniających spotkanie (Mural, Mentimeter, Kahoot, Miro, Videoask, Quizlet etc.)
  • Mamy wyjątkowe doświadczenie wśród firm szkoleniowych w organizacji szkoleń online i webinarów. Prowadziliśmy je długo przed pandemią.
  • Jeśli pojawiają się problemy z użytkowaniem programów nasz asystent online jest dostępny i służy pomocą.
  • Dostarczamy narzędzia wspierające rozwój w postaci zadań przedszkoleniowych, poszkoleniowych oraz pigułek wiedzy (video, tekst, podcast).
  • Cena obejmuje: udział w szkoleniu online, materiały w wersji elektronicznej, certyfikat PDF.

Szkolenie otwarte
Szkolenia są organizowane w bardzo dobrych centrach edukacyjno szkoleniowych np. Golden Floor Tower w Warszawie. Centra są dobrze skomunikowane i nowoczesne. Mieszczą się w budynkach najwyższej klasy. W trakcie szkolenia zapewniamy catering i przerwy kawowe.

Uwaga! Sale spełniają wytyczne związane z organizacją szkoleń w trakcie epidemii w celu minimalizacji ryzyka zakażenia.

W razie zaostrzenia sytuacji epidemicznej szkolenie przeprowadzimy online

Dodatkową wartością szkolenia otwartego jest wymiana doświadczeń i wiedzy między uczestnikami i trenerem.

Szkolenie zamknięte
Poniższy program jest punktem wyjścia do rozmowy na temat potrzeb i oczekiwań wobec szkolenia z tego obszaru. Część szkoleń zamkniętych realizujemy jako jednorazowe wydarzenia, inne stają się elementem szerszego procesu rozwojowego, na który składają się narzędzia wspierające – pre-worki, follow-up’y pigułki wiedzy w formie video, tekstowej bądź podcastu. Często w rezultacie rozmów początkowy program jest znacząco modyfikowany i dostosowany pod kątem kontekstu organizacyjnego, celów przełożonych i działu HR oraz poziomu kompetencji uczestników.

Realizujemy szkolenia zamknięte zarówno w wersji stacjonarnej jak również online.

IDEA SZKOLENIA (SZKOLENIE OTWARTESZKOLENIE ONLINESZKOLENIE ZAMKNIĘTE)

Osoby odpowiedzialne za szkolenia w jednostkach administracji publicznej, zwracają coraz baczniejszą uwagę na poparte danymi wyniki, próbując odpowiedzieć na pytanie w jaki sposób wydatki na szkolenia przekładają się na funkcjonowanie urzędu. Przy rosnącej ilości ofert firm szkoleniowych, warto sprawdzić które inwestycje dotyczące rozwoju pracowników były najefektywniejsze. W sektorze administracji publicznej ważnym elementem zarządzania szkoleniami jest rozsądne gospodarowanie budżetem szkoleniowym oraz obowiązek rozliczania się z inwestycji zgodnie z obowiązującymi wymogami.

Osoby odpowiedzialne za szkolenia w jednostkach administracji publicznej, zwracają coraz baczniejszą uwagę na poparte danymi wyniki, próbując odpowiedzieć na pytanie w jaki sposób wydatki na szkolenia przekładają się na funkcjonowanie urzędu. Przy rosnącej ilości ofert firm szkoleniowych, warto sprawdzić które inwestycje dotyczące rozwoju pracowników były najefektywniejsze. W sektorze administracji publicznej ważnym elementem zarządzania szkoleniami jest rozsądne gospodarowanie budżetem szkoleniowym oraz obowiązek rozliczania się z inwestycji zgodnie z obowiązującymi wymogami.

PROGRAM SZKOLENIA (SZKOLENIE OTWARTESZKOLENIE ONLINESZKOLENIE ZAMKNIĘTE)

1. METODY I TECHNIKI EWALUACJI SZKOLEŃ

  • Rola analizy potrzeb szkoleniowych dla właściwego wykonania ewaluacji
    • Analiza kompetencji pracowników
    • Tworzenie profili kompetencyjnych
  • Korzyści płynące z właściwej ewaluacji szkoleń
  • Proces ewaluacji szkoleń
    • Planowanie
    • Realizacja
    • Raportowanie
  • Zastosowanie wskaźnika CSI w procesie ewaluacji szkoleń
  • Tworzenie map jakości szkoleń
  • Ewaluacja szkoleń metodą D. Kirkpatricka
  • Metoda Kirkpatricka – interakcja klienta i firmy szkoleniowej dla najlepszych efektów ewaluacji

2. IMPLEMENTACJA TREŚCI SZKOLENIOWYCH – RZECZYWISTOŚĆ KONTRA TREŚCI SZKOLENIOWE – KTO ODPOWIADA ZA SUKCES EWALUACJI

  • Rola menedżerów wszystkich szczebli w implementacji treści szkoleniowych.
  • Bezpośredni przełożony w obliczu praktycznego wdrażania umiejętności – menedżer jako coach i trener
  • Działania hr wspierające wdrożenie treści szkoleniowych
  • Zadania zewnętrznych firm szkoleniowych i wewnętrznych działów szkoleń 

3. ROZWIĄZANIA SYSTEMOWE WSPIERAJĄCE PRAKTYCZNE WDROŻENIE TREŚCI SZKOLENIOWYCH

  • Wsparcie efektów szkolenia rozwiązaniami systemowymi – kluczowy element sukcesu ewaluacji
  • Systemy wynagrodzeń
  • Systemy okresowej oceny pracowników
  • Systemy motywacyjne
  • Innowacyjne narzędzia w służbie ewaluacji – zastosowanie grywalizacji dla zmaksymalizowania efektu szkoleń

1. METODY I TECHNIKI EWALUACJI SZKOLEŃ

  • Rola analizy potrzeb szkoleniowych dla właściwego wykonania ewaluacji
    • Analiza kompetencji pracowników
    • Tworzenie profili kompetencyjnych
  • Korzyści płynące z właściwej ewaluacji szkoleń
  • Proces ewaluacji szkoleń
    • Planowanie
    • Realizacja
    • Raportowanie
  • Zastosowanie wskaźnika CSI w procesie ewaluacji szkoleń
  • Tworzenie map jakości szkoleń
  • Ewaluacja szkoleń metodą D. Kirkpatricka
  • Metoda Kirkpatricka – interakcja klienta i firmy szkoleniowej dla najlepszych efektów ewaluacji

2. IMPLEMENTACJA TREŚCI SZKOLENIOWYCH – RZECZYWISTOŚĆ KONTRA TREŚCI SZKOLENIOWE – KTO ODPOWIADA ZA SUKCES EWALUACJI

  • Rola menedżerów wszystkich szczebli w implementacji treści szkoleniowych.
  • Bezpośredni przełożony w obliczu praktycznego wdrażania umiejętności – menedżer jako coach i trener
  • Działania hr wspierające wdrożenie treści szkoleniowych
  • Zadania zewnętrznych firm szkoleniowych i wewnętrznych działów szkoleń

3. ROZWIĄZANIA SYSTEMOWE WSPIERAJĄCE PRAKTYCZNE WDROŻENIE TREŚCI SZKOLENIOWYCH

  • Wsparcie efektów szkolenia rozwiązaniami systemowymi – kluczowy element sukcesu ewaluacji
  • Systemy wynagrodzeń
  • Systemy okresowej oceny pracowników
  • Systemy motywacyjne
  • Innowacyjne narzędzia w służbie ewaluacji – zastosowanie grywalizacji dla zmaksymalizowania efektu szkoleń

MIELIŚMY PRZYJEMNOŚĆ PRACOWAĆ ONLINE DLA:

1

Przeszkoliliśmy ponad 40000 dyrektorów, menedżerów, kierowników i naczelników.

2

W Akademiach menedżerskich, w których mierzyliśmy efektywność (47 projektów 286 dni szkol.) poziom kompetencji wzrósł średnio o 16%.

3

Pracujemy na poziomie kompetencji (wiem co i jak mam zrobić), motywacji (wierzę, że warto), postawy (zamierzam to zrobić) , wdrożenia (follow up)

4

Zgodnie z badaniami przeprowadzonymi przez amerykańskie centrum Center for American Progress, koszt zastąpienia pracowników wynosi około 16% ich rocznego wynagrodzenia. W przypadku menadżera zwiększa się do 100%.

Szkolenie związane z:

TRENERZY SZKOLENIA

OPINIE O SZKOLENIACH

Magdalena Wasilewska

Magdalena Wasilewska

Magdalena Wasilewska

Magdalena Wasilewska

Magdalena Wasilewska

Magdalena Wasilewska
Zaznacz liczebność grupy i zostaw dane kontaktowe, a odezwiemy się z wyceną szkolenia.

ZOBACZ NAJBLIŻSZE Admin - Szkolenia z kompetencji miękkich

Praca w administracji, życie prywatne - obie sfery wymagają równowagi między sobą. Work-life balanced przeciwdziała wypaleniu zawodowemu, Szkolenie dostarcza pracownikom urzędu praktycznych rozwiązań, które pozwalają od razu wpływać na work-life balance.
Dostępne jest szkolenie zamknięte.
Ocena efektywności szkoleń, ewaluacja firmy szkoleniowej pozwala zdobyć argumenty do prowadzenia dalszych działań rozwojowych, pozwala wyciągać wnioski, poprawiać obecne praktyki. Szkolenie dla administracji ponieważ uwzględnia charakterystykę szkoleń w urzędach.
Dostępne jest szkolenie zamknięte.
Wizerunek urzędu, PR urzędu w social media - to są wyzwania dla wszystkich urzędów. Wszystkie urzędy świadczą usługi dla ludności w sposób bezpośredni bądź pośredni. Od ich wizerunku zależy nastawienie potencjalnych klientów. Szkolenie budowanie wizerunku urzędu - zapraszamy!
Dostępne jest szkolenie zamknięte.

Kontakt
biuro@projektgamma.pl
tel.: 505 273 550


ul. Farysa 64
01-971 Warszawa
NIP: 113-26-90-108


Strona należy do grupy Gamma realizującej szkolenia eksperckie, sprzedażowe, managerskie, farmaceutyczne oraz team building dla firm. Firma szkoleniowa 2021 roku.
© Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa
Wszelkie prawa zastrzeżone. Szkolenia dla firm i administracji.