Excellent Leader Program

Obserwujemy, że dziś, w Polsce wielu menedżerów buduje swój leadership w oparciu o osobistą skuteczność. Jest to III poziom przywództwa wg Maxwella. Menedżer angażuje się operacyjnie w pracę zespołu. Mówiąc obrazowo – zakasuje rękawy i pracuje ramię w ramię ze swoimi ludźmi.  Duża część jego pracy to tzw. gaszenie pożarów, wykonuje zadania pilne i ważne. Gdy jest zaangażowany na 100% procent, zespół pracuje efektywnie. 

Jednak jego  nieobecność znacząco wpływa na pogorszenie wyników. Jednocześnie ze strony organizacji jest oczekiwanie (komunikowane bądź nie), że do zadań menedżera należy również dbanie o poziom zaangażowania pracowników i retencji w zespole.

Menedżer poświęcając cały swój czas i uwagę codziennym wyzwaniom nie ma przestrzeni na kształtowanie przywiązania do organizacji, nadawanie sensu i znaczenia pracy, na empowerment i rozwijanie pracowników. W rezultacie ci szybko odchodzą, w zespole jest wielu niewdrożonych, nie znających specyfiki organizacji i pracy zespołu. To potęguje liczbę pożarów i zwiększa zaangażowanie operacyjne menedżera w codzienną pracę. Koło się zamyka.

Rynek pracownika i rosnąca fluktuacja kadr oraz potrzeba podnoszenia efektywności zespołu nie poprzez nadgodziny, tylko przez wyzwolenie pełni jego potencjału wymaga określonych umiejętności ze strony menedżera – umiejętności leaderskich. Takich, które można operacyjnie wdrożyć w swoją praktykę menedżerską i zorientowanych na szybkie rezultaty.

Excellent Leader Program  dostarcza tych kompetencji poprzez następujące szkolenia:

• Zaangażowanie,
• Obniżanie rotacji,
• Zaufanie i empowerment,
• Tworzenie przestrzeni na leadership,
• Zwinność w prowadzeniu zespołu.

Zgodnie z misją naszej firmy „bierzemy odpowiedzialność za rezultaty” Excellent Leader Program został zaprojekowany tak, aby  efekty były widoczne bardzo szybko – 2-3 kwartały po cyklu szkoleniowym.

Dla kogo przeznaczony jest Excellent Leader Program (ELP):

• Menedżerowie średniego i niższego szczebla
• Menedżerowie zarządzający zespołem z wysoką fluktuacją pracowników
• Menedżerowie, którzy chcą podnieść efektywność zespołu poprzez wzrost zaangażowania
• Zarządzający, którzy posiadają klasyczne kompetencje menedżerskie, a brakuje im kompetencji przywódczych
  
  

Cele, które realizuje Excellent Leader Program:

• Wzrost efektywności poprzez podniesienie zaangażowania zespołu
• Obniżenie rotacji pracowników w zespole
• Właścicielskie myślenie i proaktywna postawa pracowników